مواد
- 01. تعاقب کے سوالات سے باز نہیں آتے
- 02. ہمیشہ گول پر مبنی رہیں
- 03. وضع کاری کے ساتھ مناسب سیاق و سباق فراہم کریں
معاشرتی تعامل کے پیچھے نفسیات کو سمجھنا اپنے آپ میں ایک کام ہے ، لیکن جب آپ شبیہیں ، گرڈ ، بات چیت پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں تو ، یہ نظرانداز کرنا آسان ہے کہ دوسرے لوگوں کو ایسے جذبات ہوتے ہیں جن کی حفاظت کی ضرورت ہوتی ہے - اور یہ بھی کہ آپ بھی۔
تاثرات حتمی مصنوع کو تیار کرنے کے لئے ضروری برائی ہے جو صارفین کو مطمئن کرتی ہے ، لیکن یہ مناسب طریقہ کار کے ساتھ اپنے مقصد کو زیادہ موثر انداز میں انجام دیتا ہے۔
ذیل میں ، ہم نے دونوں اطراف کے ڈیزائن ماہرین سے کچھ آراء جمع کیے ہیں۔ نقصان دہ افراد کو کم سے کم کرتے ہوئے تاثرات کے فائدہ مند نکات نکالنے میں آپ کی مدد کے لئے ہم نے انہیں درج کیا ہے۔ مزید تاخیر کے بغیر ، یہاں ڈیزائن کی آراء کے لئے 5 نکات ہیں جن سے لوگ نفرت نہیں کریں گے۔
01. تعاقب کے سوالات سے باز نہیں آتے
تاثرات پر مباحثہ شروع کرنا چاہئے ، نہ کہ دیئے جائیں اور پھر سب آگے بڑھ جائیں۔ اس سے یہ کمانڈ کی طرح لگتا ہے ، جو مناسب نقاد نہیں ہے۔ تعاقب کے سوالات پوچھنا ایک مکالمہ کی تخلیق کرتا ہے جو کئی اہداف کو پورا کرتا ہے۔
شروعات کرنے والوں کے لئے ، یہ تنقید کو سامنے رکھتا ہے - ہر گوشے کو سمجھنے سے ، وصول کنندہ اس مسئلے کو بہتر طور پر سمجھتا ہے ، اور اگر اور اس کے کون سے حصے حل ہوسکتے ہیں۔
مزید برآں ، تخورتی سوالات کی تحقیقات ان نقادوں کو چیلنج کرسکتی ہیں جن پر شبہ ہے۔ اس طرح کی ترتیبات میں ، رائے ہمیشہ دیانت دار نہیں ہوتی ، پوشیدہ ایجنڈے اور ذاتی مقصد ہوتے ہیں۔ پیروی کرنے والے سوالات اس بات کی روشنی میں مدد کرتے ہیں کہ کون سا صحیح ہے اور کیا دباؤ میں پڑتا ہے۔
اگرچہ ، ہمیشہ ہی کوئی فریب کارنامہ نہیں ہوتا ہے۔ بعض اوقات ، نقاد کے پاس دراصل ایک درست نقطہ ہوتا ہے ، لیکن وہ کسی بھی وجہ سے ، اسے واضح نہیں کرسکتا۔ اس معاملے میں ، پیروی سے متعلق سوالات پوچھنے سے اسپیکر کو حقیقت میں یہ آواز دینے میں مدد ملے گی کہ وہ کیا کہنا چاہتے ہیں۔ کچھ لوگوں کو اپنے آپ کا صحیح اظہار کرنے میں مدد کی ضرورت ہوتی ہے۔
ڈسٹن کرٹس مشورہ دیتے ہیں کہ خود کو تنقید کرنے والے کو کم سے کم تین سوالات پوچھیں۔ انہوں نے کہا کہ ان سوالات کو مرتب کرنے کا عمل آپ کو اپنی رائے بدلنے میں مدد دے گا ، اور یہ ہر ایک کے لئے فائدہ مند تدبیر بنتا ہے۔
02. ہمیشہ گول پر مبنی رہیں
جیسا کہ ہم نے انٹرپرائز میں ڈیزائن کوآپریشن میں بیان کیا ہے ، رائے کے ساتھ بہت سی پریشانی آخری مقصد کے بارے میں الجھن سے ہوتی ہے۔
یہ مصنوعہ کس کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے؟ اس سے کیا تکمیل کی امید ہے؟ اس طرح کے سوالات کے جوابات پر منحصر ایک ہی ڈیزائن عنصر یا تو ایک بہترین انتخاب یا خوفناک انتخاب ہوسکتا ہے۔
اگر شروع میں سبھی کے ذریعہ ایک جیسے اہداف کو نہیں سمجھا جاتا ہے تو ، تاثرات گمراہ اور غیر موثر ہوں گے۔
مثالی طور پر ، منصوبے کے آغاز پر اہداف کا فیصلہ کیا جاتا ہے ، لیکن اگر ان کو یکساں طور پر کبھی توجہ نہیں دی جاتی تو اس کا جتنا جلد فائدہ ہوتا ہے۔ ایک بار جب ہر شخص ہدف استعمال کرنے والوں ، حکمت عملیوں ، طرزوں اور کامیابی کے معیار کے بارے میں ایک ہی صفحے پر آجاتا ہے تو ، رائے زیادہ مرکوز اور مددگار ہوگی۔
بصورت دیگر ، ہر ایک ڈیزائن کو مختلف سمتوں میں کھینچ رہا ہے ، اور آپ کو ایسی چیز مل جائے گی جو ہر معیار کو پورا کرنے کی کوشش کرتا ہے اور کسی کو بھی مطمئن نہیں کرتا ہے۔
وقت سے پہلے منصوبے کے اہداف کا اعادہ کرنے کے ل.۔ اگر کوئی ٹریک سے دور جاتا ہے تو ، آپ انہیں آسانی سے اس طرح واپس لا سکتے ہیں۔ مزید برآں ، واضح طور پر متعین کردہ اہداف رائے دہندگان کے درست تبصرے کو زیادہ مضبوطی سے ختم کردیں گے ، اور کچھ اختلاف رائے کو دور کرنے میں مدد کریں گے۔
03. وضع کاری کے ساتھ مناسب سیاق و سباق فراہم کریں
اگر ہر ایک کے ذریعہ عمل درآمد کیا جاتا ہے تو ، مناسب ڈھانچہ آراء کے مسائل کا ایک اچھا حصہ حل کرسکتا ہے۔ ہمارا تصو .ر کرنے کا کیا مطلب ہے وہ نقطہ نظر یا زاویہ ہے جس میں کوئی تبصرہ پیش کیا جاتا ہے۔ ایک ہی مسئلہ مختلف زاویوں سے تیار کیا جاسکتا ہے ، لیکن کچھ دوسروں کے مقابلے میں زیادہ مددگار ثابت ہوتے ہیں۔
یوٹم ٹروم نے حل کی بجائے کسی مسئلے کو پیش کرنے کا مشورہ دیا۔ ایک نقد کو ایک مسئلے کی حیثیت سے مرتب کرنے سے ، آراء کے سیشن بالکل نیا احساس محسوس کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، رنگ کی پسند کی طرح کچھ آسان بنائیں۔
تبصرے کو تیار کرنے کا ایک مناسب طریقہ کچھ اس طرح ہوگا ، "مجھے یقین نہیں ہے کہ رنگ سکیم مصنوعات کے موڈ پر فٹ بیٹھتی ہے۔" اس سے جو کچھ ہوتا ہے اس سے گروپ پر تبادلہ خیال ہوسکتا ہے: کیا یہ رنگ سکیم دراصل فٹ بیٹھتی ہے ، مصنوعات کا موڈ کیا ہے ، کون سا رنگ سکیم بہتر کام کرے گی ، وغیرہ۔
یہ وہ تمام اہم سوالات ہیں جن کے ذریعہ یہ تبصرہ سامنے آیا تھا۔ مزید یہ کہ ، اب پورا گروپ صرف پہلے شخص کی بجائے کلر سکیم پر اپنی رائے دے سکتا ہے ، اور فوری طور پر ذہن سازی کا سیشن شروع ہوتا ہے جس میں ہر ایک کی مہارت شامل ہوتی ہے۔
اس منظرنامے کا موازنہ ایک سے کریں جہاں صرف تبصرے کو بطور حل حل کیا گیا تھا ، "میرے خیال میں رنگ سکیم سبز نیلے ہونا چاہئے۔" پہلے منظر نامے سے ہونے والی تمام معاون گفتگو کو نظرانداز کیا گیا ہے ، اور اب یہ صرف ایک سوال بن جاتا ہے کہ گرین بلیو کام کرے گا یا نہیں۔
اب ، ہم کہتے ہیں کہ ٹیبل فوری طور پر اس بات پر متفق ہے کہ سبز نیلے رنگ کے کام نہیں کرتے ہیں اور سبھی آگے بڑھ جاتے ہیں۔ اس تبصرے کا دل - رنگ سکیم کام نہیں کررہی ہے - صرف اس وجہ سے پریشانی کا شکار ہے کہ اسپیکر نے اپنی تنقید کو ذاتی رائے کے نقطہ نظر سے تیار کیا۔
اگلا صفحہ: حکمت عملی کے ساتھ اپنی آراء کا فقرہ بنائیں اور ہمیشہ حقائق رکھیں ...
